Empirische Befunde und Implikationen für Unternehmen und Politik
Authors (text)
Fjornes, Jan; Johanna Hansjürgens, Maike Keil, Joanna-Karolina Kirchhoff, Julia Offermann, Anna Rohowsky, Rebecca Weinberger, Freya Astrup, Katring Arning, Martina Ziefle, Alina Ulmer und Jutta Knopf
Das vom Bundesministerium für Wirschaft und Klimaschutz (BMWK) geförderte Forschungsprojekt ENRI hatte zum Ziel, die Entscheidungsprozesse in Unternehmen hinsichtlich der Weiterverwendung ihrer monetären Gewinne zu untersuchen. Teil des Projektes war in diesem Rahmen auch das Verständnis der Entstehung und Vermeidung von direkten und indirekten Rebound-Effekten zu steigern, die im Zusammenhang mit nachhaltigen Reinvestitionen stehen.
Zu diesem Zwecke wurde mit Hilfe psychologischer, betriebswirtschaftlicher und kommunikationswissenschaftlicher Forschungsansätze analysiert, ob und gegebenenfalls nach welchen Mustern Unternehmen nachhaltige Reinvestitionen tätigen. Für die Analyse wurde ein empirischer Mehrmethodenansatz mit Interviews, Fokusgruppen, Fallstudien sowie einer quantitativen Unternehmensbefragung genutzt. Eine Besonderheit des Projektes ist zudem, die parallele Untersuchung von konventionellen Unternehmen und Vorreiter-Unternehmen in Sachen Klimaschutz („Klima-Champions“). Auf diese Weise konnte untersucht werden, auf welche Weise Klima-Champions sich in ihren Herangehensweisen an nachhaltige Reinvestitionen und Rebound-Effekten von anderen Unternehmen unterscheiden und was man von ihnen lernen kann.
Der vorliegende Bericht fasst die zentralen Ergebnisse der unterschiedlichen Untersuchungen des Projekts zusammen und spricht Handlungsempfehlungen für Politik und Unternehmen aus.